رهبری میتواند معناهای مختلفی داشته باشد. بهطورکلی رهبری به توانایی ایجاد چشمانداز، جهتگیری و حفظ انگیزهی افراد نسبت به یک هدف بزرگ گفته میشود. موفقیت با دیکته کردن وظایف و مسئولیتها به دست نمیآید. بلکه تنها زمانی به دست میآید که رهبرها به ارزش یادگیری از همهی اعضای تیم پی ببرند. کارکنان میتوانند ایدههای جدیدی را ارائه کنند و ارزش روابط قوی و اعتماد را نشان دهند و همچنین نظرات خود را در مورد جذب افراد بااستعداد ارائه کنند. همچنین میتوانند روش رهبری بهتر را به مدیرعاملها آموزش دهند. مدیرعاملها با ساخت فرهنگی که تمام کارکنان در تمام سطوح آن فرصت آموزش به مدیریت را داشته باشند (مثل برنامهی آموزشی معکوس مربی – کارآموز) میتوانند خود را برای رسیدن به موفقیتهای پایدار آماده کنند. این اتفاق تنها زمانی رخ میدهد که ارزش هر فرد در سازمان بهخوبی آشکار شود و برخلاف شرکت کداک، استعدادها به هدر نروند.